ESG

Strategia wprowadzania do działalności ryzyk dla zrównoważonego rozwoju w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych przez CBridge  Fund ASI

• Informacje ogólne

CBridge fund Alternatywna Spółka Inwestycyjna SKA („Spółka”, „ASI”) jako zewnętrznie zarządzana alternatywna spółka inwestycyjna, podjęła decyzję o uwzględnianiu w procesie inwestycyjnym dotyczącym zarządzanych aktywów ryzyka dla zrównoważonego rozwoju, tj. czynników ESG („Environmental” – kwestie związane z ochroną środowiska; „Social” – kwestie związane odpowiedzialnością społeczną oraz „Governance” – kwestie związane z ładem korporacyjnym). 

W związku z powyższym niniejszy dokument stanowi strategię, o której mowa w art. 3 ust. 1 Rozporządzenia Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2019/2088 z dnia 27 listopada 2019 r. w sprawie ujawniania informacji związanych ze zrównoważonym rozwojem w sektorze usług finansowych („Strategia ESG”). 

Strategia ESG określa politykę ASI w zakresie uwzględniania czynników ESG w procesie inwestycyjnym dotyczącym aktywów ASI. W ocenie zarządzającego ASI zrównoważone inwestycje mogą przyczynić się do zapewnienia inwestorom ASI wyższych stóp zwrotu oraz widocznego pozytywnego wpływ na środowisko i społeczeństwo. 

• • Podejmowanie decyzji inwestycyjnych w oparciu o uwzględnienie ryzyka dla zrównoważonego rozwoju

W procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych dotyczących aktywów Spółki, ASI kieruje się przede wszystkim interesem Spółki i jej Inwestorów, mając na uwadze obowiązujące w ASI zasady Polityki inwestycyjnej i Strategii inwestycyjnej. 

Czynniki ryzyka dla zrównoważonego rozwoju będą uwzględniane w miarę możliwości, w ramach analizy przedinwestycyjnej (na którą mogą składać się m. in. informacje niefinansowe o emitencie, analiza otoczenia makroekonomicznego oraz analiza historycznego wystąpienia zdarzeń związanych z ryzykiem dla zrównoważonego rozwoju), a także w ramach bieżącego nadzoru nad inwestycją. 

Zarządzający ASI dołoży należytej staranności, aby przy podejmowaniu i realizacji decyzji inwestycyjnych były uwzględniane wszystkie czynniki środowiskowe i społeczne, które są w ocenie zarządzających istotne dla danego sektora. Zarządzający ASI zobowiązuje się dokonać bieżącej identyfikacji i oceny czynników mających wpływ na ryzyko ESG oraz zidentyfikować potencjalne czynniki, które mogą zaistnieć w przyszłości. W przypadku gdy uwzględnienie czynników ESG w związku z daną inwestycją będzie kolidowało z wymogiem dochowania limitów inwestycyjnych lub kategorii lokat określonych w Polityce lub Strategii Inwestycyjnej, pierwszeństwo będzie miało dostosowanie zawartości portfela inwestycyjnego do zasad dotyczących limitów inwestycyjnych i kategorii lokat.   

ASI podejmuje stosowne działania w celu zapewnienia, aby podmioty, w które inwestuje Spółka zapoznały się i stosowały przyjęte przez ASI standardy ESG, a zespół inwestycyjny ASI udziela takim podmiotom niezbędnych informacji. 

• Stosowanie Strategii ESG na poszczególnych etapach inwestycji 

• Ocena przedinwestycyjna

1. Komitet inwestycyjny dokonuje oceny, czy z daną inwestycją związane są ryzyka ESG, przy czym ocena odbywa się zarówno w ujęciu pozytywnym i negatywnym;
2. dokonanie kategoryzacji zidentyfikowanych czynników ryzyka związanych z celami ESG na czynniki o niskim, średnim i wysokim ryzyku. 

• Ocena wpływu czynników ESG na inwestycję:

1. Komitet inwestycyjny ASI dokonuje oceny wpływu poszczególnych zidentyfikowanych czynników ESG na daną inwestycję;  
2. ustalanie krótkoterminowych i długoterminowych celów ESG do zrealizowania w ramach danej inwestycji, w oparciu o przyjęte standardy ESG;
3. w przypadku gdy jest to uzasadnione charakterem dokonywanej inwestycji, Komitet inwestycyjny opracowuje i uzgadnia plany przejściowe związane z realizacją celów ESG. 

• Bieżące monitorowanie dokonanych inwestycji:

1. stosowanie mechanizmów raportowania i kontroli inwestycji;
2. realizacja planów przejściowych związanych z realizacją celów ESG, o ile takie plany zostały opracowane i uzgodnione dla danych inwestycji. 

• Czynniki ESG uwzględniane w procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych

W procesie podejmowania decyzji inwestycyjnych ASI stara się badać i uwzględniać następujące czynniki ESG: 

• „Environmental” – kwestie związane z ochroną środowiska: 

1. wdrażanie wykonalnych i efektywnych kosztowo środków poprawy efektywności zużycia energii, wody, a także innych zasobów i nakładów materiałowych, ze szczególnym uwzględnieniem obszarów uznawanych za podstawową działalność biznesową;
2. promowanie recyklingu i ponownego wykorzystania zasobów wszędzie tam, gdzie jest to możliwe;
3. promowanie podejścia „zero waste”;
4. wprowadzenie procesów zapobiegających zanieczyszczeniom;
5. prowadzenie procesów zorientowanych na ochronę czystej wody;
6. wprowadzenie procesów mających na celu redukcję emisji gazów cieplarnianych, w tym

oszczędzanie energii i stosowanie odnawialnych lub niskoemisyjnych źródeł energii;

• „Social” – kwestie związane odpowiedzialnością społeczną:

1. ochrona zdrowia i życia pracowników poprzez zapewnienie bezpiecznych i higienicznych warunków pracy. Identyfikacja zagrożeń w miejscu pracy, wdrożenie środków zapobiegawczych i ochronnych, szkolenie pracowników, dokumentowanie i zgłaszanie wypadków przy pracy, chorób i incydentów;
2. promocja zaangażowania i świadomości społeczności lokalnej;
3. zapobieganie podejmowaniu decyzji o zatrudnieniu na podstawie cech osobistych, niezwiązanych z wymaganiami dla danego stanowiska. Stosunek pracy powinien opierać się na zasadzie równych szans i sprawiedliwego traktowania oraz nie może być dyskryminujący w odniesieniu do jakichkolwiek aspektów stosunku pracy, w tym takich jak proces rekrutacyjny, wynagrodzenie (w tym płace i świadczenia), warunki pracy i warunki zatrudnienia, dostęp do szkoleń, przydział stanowisk, awans, zakończenie stosunku pracy lub przejście na emeryturę oraz działania dyscyplinarne.

• „Governance” – kwestie związane z ładem korporacyjnym:

1. wprowadzenie procesu raportowania i kontroli w ciągu pierwszych 30 dni inwestycji

oraz monitorowanie poprawności tych procesów;

1. włączenie ryzyk i wpływów środowiskowych i społecznych (zidentyfikowanych na etapie przedinwestycyjnym oraz w całym okresie inwestycji) do raportów rocznych;
2. wprowadzenie systemów do zbierania, analizowania i przechowywania informacji;
3. wprowadzenie zasad współpracy przedmiotu inwestycji z podmiotami zewnętrznymi (w tym ze wszystkimi dostawcami).

• Nadzór nad stosowaniem Strategii ESG 

Mając na uwadze, że czynniki ryzyka dla zrównoważonego rozwoju są zróżnicowane w zależności od sektora gospodarki, oraz że ich wpływ na różne sektory może ulec zmianie w przyszłości, ASI monitoruje na bieżąco wpływ ryzyk dla zrównoważonego rozwoju na działalność inwestycyjną Spółki. 

ASI dokonuje corocznego przeglądu Strategii ESG pod kątem jej zupełności, adekwatności i zgodności z przepisami prawa. 

Podmiotem odpowiedzialnym za sprawowanie nadzoru nas sposobem stosowania Strategii ESG jest Prezes Zarządu Spółki. 

Jacek Kusiak

Prezes Zarządu Spółki Komplementariusza